Финансовый анализ предприятия коэффициентным способом
Оценка финансовых результатов ЗАО «Директ Нэт Телекомюникейшнс» показывает ухудшение по всем показателям, кроме оборачиваемости материальных оборотных средств и фондоотдачи внеоборотных активов.
Анализ дебиторской задолженности ЗАО «Директ Нэт Телекомьюникейшнс»
Дебиторская задолженность
- это входящие в состав имущества организации имущественные требования к другим лицам, которые являются ее должниками в правоотношениях, возникающих из различных оснований. При принятии к бухгалтерскому учету дебиторская задолженность и обязательства оцениваются в суммах, установленных договором по соглашению сторон, участвующих в сделке
В таблице 13 приведены данные о структуре дебиторской задолженности
Таблица 13.
Структура дебиторской задолженности на 31.12.2005 г.:
Категория дебиторов |
Сумма долга |
Покупатели и Заказчики |
33 730 198,03 |
Поставщики |
290 162,38 |
Переплата налогов |
1 761 107,98 |
Подотчетные лица |
53 442,60 |
Внебюджетные фонды |
14 097,58 |
Прочие |
602 602,86 |
Всего |
36 451 611,43 |
При рассмотрении дебиторской задолженности за 2004–2005 годы следует обратить внимание на следующие факты:
Во-первых, следует отметить, что доля покупателей и заказчиков в общем объеме дебиторской задолженности в различные периоды составляла от 70 до 80%. Большую часть задолженности покупателей и заказчиков составляет задолженность операторов связи, в том числе входящих в тот же холдинг, что и рассматриваемое предприятие.
Во-вторых, по состоянию на конец 2005 четко разделяется на две группы – погашенная в течение 30 дней и погашенная не ранее, чем через 180 дней после возникновения. При этом очевидна тенденция к «старению» части дебиторской задолженности. Это хорошо видно в таблице 17:
Таблица 17.
Старение дебиторской задолженности
Задолженность, возникшая до: |
30 |
60 |
90 |
120 |
180 |
360 |
> 360 |
Итого |
Средний возраст |
31.12.2005 |
38% |
11% |
8% |
8% |
2% |
30% |
3% |
100% |
141 |
30.09.2005 |
39% |
6% |
1% |
9% |
16% |
22% |
7% |
100% |
131 |
30.06.2005 |
40% |
14% |
8% |
1% |
16% |
16% |
5% |
100% |
103 |
31.03.2005 |
40% |
33% |
0% |
9% |
5% |
12% |
2% |
100% |
75 |
31.12.2004 |
44% |
20% |
14% |
8% |
8% |
4% |
1% |
100% |
58 |
30.09.2004 |
26% |
11% |
10% |
10% |
16% |
25% |
2% |
100% |
109 |
30.06.2004 |
34% |
17% |
11% |
9% |
11% |
15% |
2% |
100% |
90 |
31.03.2004 |
36% |
18% |
13% |
7% |
6% |
4% |
16% |
100% |
386 |
31.12.2003 |
37% |
20% |
6% |
2% |
2% |
2% |
31% |
100% |
237 |