Процесс бюджетирования
Возвращаясь к процессу формирования бюджета товарных запасов, отметим, что данный бюджет отражает расчет потребности торговой организации в товарах на определенный период, скорректированный на отклонения. Ниже представлена взаимосвязь товарооборота и товарных запасов в виде балансовой формулы:
Т + П = РТО + Т ,
зн зк
где Т , Т - объем товарных запасов на начало и конец
зн зк
отчетного периода (месяца, квартала и т.д.);
П - объем закупок товаров;
РТО - величина розничного товарооборота (в оптовых
организациях - оптового товарооборота).
Товарные запасы, рассчитанные на удовлетворение спроса покупателей, в определенных случаях должны превышать объем розничного товарооборота (например, если спрос на товары превышает предложение) в средних, и особенно в крупных, торговых организациях. Спланированная величина товарных запасов позволит, с одной стороны, организовать бесперебойную торговлю, а с другой - не вызовет замораживания товарной массы и падения спроса.
Специалисты выделяют факторы, влияющие на величину товарных запасов:
- объем и структура розничного товарооборота;
- баланс спроса и предложения на товарном рынке;
- порядок организации снабженческой деятельности;
- уровень цен и их динамика;
- физико-химические свойства товаров, влияющие на длительность хранения;
- состояние материально-технической базы торговой организации и др. [1, 4].
В теории и практике управления товарными запасами используются различные способы их планирования, которые разделяются на статистические, технико-экономические и экономико-математические.
Наиболее простыми способами планирования, не требующими математической подготовки и больших трудовых затрат, являются статистические способы, в том числе абсолютные и относительные показатели. Абсолютными показателями выступают объем розничного товарооборота, общая стоимость товарных запасов и т.д. К относительным показателям относится уровень товарных запасов в днях оборота, рассчитываемый в виде соотношения объема товарных запасов на установленную дату и однодневного товарооборота.
Данный коэффициент свидетельствует об обеспеченности товарными запасами процесса торговли в организации и характеризует число дней, на которое рассчитан планируемый объем товарных запасов.
На величину товарных запасов влияет товарооборачиваемость, отражающая интенсивность их использования в сфере обращения. Товарооборачиваемость определяется по формуле:
О = З / Т ,
с о
где О - товарооборачиваемость, дни;
З - средний товарный запас за период;
с
Т - однодневный товарооборот.
о
Как отмечалось ранее, в состав операционного бюджета включаются бюджет закупок и бюджет товарных запасов. Их разделение целесообразно в бюджетировании хозяйственной деятельности крупных торговых организаций, где есть потребность в расчетах больших объемов товарных запасов, определении бюджетов закупок по центрам ответственности (по магазинам, лоткам и пр.).
В средних торговых организациях эти бюджеты следует объединить в сводный бюджет закупок товаров (товарной продукции). Пример сводного бюджета закупок и товарных запасов ОАО "Матрица" приведен в табл. 2.
Таблица 2
Сводный бюджет закупок и товарных запасов ОАО "Матрица"
N п/п |
Показатель |
Наименования товарных групп |
Итоговая сумма | ||
Дискеты |
Картриджи |
Кардридеры | |||
1 |
Объем товарных запасов на конец отчетного периода (года) |
1 500 |
560 |
240 |
2 300 |
2 |
Объем розничного товарооборота |
18 000 |
400 000 |
44 000 |
462 000 |
3 |
Прочее выбытие товаров (лом, бой) |
- |
3 000 |
- |
3 000 |
4 |
Величина потребности в товарах |
19 500 |
403 560 |
44 240 |
467 300 |
5 |
Объем товарных запасов на конец отчетного периода (года) |
1 040 |
230 |
195 |
965 |
6 |
Величина закупки товаров |
18 460 |
403 330 |
44 045 |
465 835 |