Процесс автоматизации.

Только тогда, когда определены цели автоматизации, ее масштаб ипорядок, сделана постановка задачи, выбрана и куплена оптимальная дляпредприятия программа и решены технические вопросы можно приступать ксобственно работе с программой. Качественное внедрение программы (не"псевдоавтоматизация") - процесс очень трудоемкий и сложный, затраты нанего, как правило, значительно превышают затраты на приобретение программыи компьютеров, причем доля затрат на внедрение тем больше, чем большепредприятие, поскольку при большем количестве нюансов и особенностейнеобходимо больше работы по настройке на все эти нюансы и особенности. Внедрение можно производить своими силами, можно заказать стороннейорганизации. Если пытаться внедрять самим, то приходится сталкиваться струдностями:7. отсутствие опыта автоматизации;8. отсутствие времени на внедрение, поскольку бухгалтерия должна выполнять свою текущую работу, которая, как правило, и съедает весь рабочий день. Причем, чем крупнее организация, и, соответственно сложнее процессвнедрения, тем более актуальны эти трудности. На практике попытки внедритьпрограмму своими силами на предприятиях, где число бухгалтеров превышает 4практически всегда приводят к "псевдоавтоматизации". Если принято решениезаказывать автоматизацию у специализированной организации, то необходимоприготовиться к дополнительным денежным затратам, поскольку качественнаяавтоматизация не может обойтись дешево так как она занимает достаточномного времени и требует квалифицированных и опытных специалистов. Собственно процесс внедрения программы можно разбить на два этапа:этап настройки и этап обучения.